Joseph Delassalle — platform engineering & SRE

Votre infrastructure legacy mérite mieux qu'un grand soir.

Je modernise des infrastructures de production vers Kubernetes — par étapes, réversibles, sans interruption de service. Pas d'agence, pas de slides : un ingénieur senior qui a réparé assez de prods pour savoir où ça fait mal, et qui repart en laissant vos équipes autonomes.

Parler de votre infra — 30 min, sans engagement Voir l'expertise

Zone d'intervention : Lille — Bruxelles

joseph.yaml
apiVersion: jm-dev.it/v1kind: PlatformEngineermetadata:  name: joseph-delassalle  labels: { zone: lille-bruxelles }spec:  replicas: 1  # il n'y en a qu'un  tolerations:    - key: legacy      effect: NoFearstatus:  phase: Running  restartPolicy: Always  # on apprend de ses incidents

Expertise

Les missions se structurent autour de trois offres ; elles canalisent le travail sans borner le spectre. Le terrain est presque toujours le même : une infrastructure legacy sur VM ou sur serveurs on-premise, qui fait tourner le métier mais que plus personne n'ose toucher. La méthode aussi : une migration progressive, réversible à chaque étape, jamais de bascule à quitte ou double.

Kubernetes

Migration Kubernetes

Votre infrastructure legacy vous coûte cher et tout le monde a peur d'y toucher. On la modernise sans couper la prod.

Observabilité

Fiabilité & observabilité

Vous découvrez les pannes quand les utilisateurs appellent. On inverse ça : métriques utiles, SLO réalistes, alertes actionnables.

Automatisation

Industrialisation CI/CD

Si déployer un vendredi vous fait peur, le problème n'est pas le vendredi. On industrialise vos déploiements jusqu'à ce qu'ils soient ennuyeux.

Pourquoi un indépendant senior

J'interviens seul et en direct : la personne qui audite votre infrastructure est celle qui écrit les manifests, et celle qui est présente le soir de la bascule. Pas de sous-traitance, pas d'équipe junior facturée derrière un avant-vente senior.

Chaque mission avance par étapes courtes et réversibles, en binôme avec vos équipes ; le transfert de compétences fait partie du périmètre, pas des options. La méthode est détaillée dans les trois offres d'expertise, et mon parcours explique d'où elle vient.

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